Подписаться
Конечно, люди соскучились по общению, прогулкам на свежем воздухе, аттракционам и развлечениям. Однако нужно понимать, что толпа не придет в объекты развлечений на следующий день после снятия карантина. Поэтому мы в этом году будем минимизировать наши затраты, сокращать их максимально резко. Первыми, конечно, будут урезаны затраты на рекламу, будет неизбежно сокращено ощутимое количество персонала. При эксплуатации аттракционов, развлекательного оборудования, обслуживании гостей мы не можем экономить на безопасности, поэтому эти затраты останутся в полной мере, но из-за снижения количества посетителей понятно, что аттракционы, например, будут работать по очереди. Думаю, что это достаточно удобно и закономерно.
Также мы советуем всем нашим коллегам воспользоваться (если применимо по их деятельности по ОКВЭД, по среднесписочной численности и т.п.) отсрочками по уплате налогов, кредитами по выплате заработной платы. Хотя мы все-таки понимаем, что все равно нужно будет эти деньги вносить после сезона, но и это можно назвать некой передышкой. Это если говорить об открытых парках.
В отношении же крытых развлекательных центров — тут ситуация гораздо хуже. Люди боятся публичных мест, ведь все последнее время их приучают к тому, что они опасны. Учитывая же начавшиеся школьные каникулы, какие-то возвраты клиентов возможны только в августе. Ситуация в крытых парках гораздо хуже еще и потому, что многие центры построены на кредитах, не все арендодатели согласны идти им навстречу в плане снижения арендной платы, есть колоссальные затраты на ФОТ, поэтому в данном случае я желаю им всем гигантского мужества и — выжить. Простое пожелание — сохранить свой бизнес, потому что более чем пятимесячный простой для крытых предприятий индустрии развлечений и отдыха губителен. Мы работаем в реальном секторе — индустрия гостеприимства на переднем крае, и все наши затраты и планы напрямую связаны с выручкой. И если ее нет — нам нечем платить заработную плату, кредиты, проценты по ним, налоги и аренду. Поэтому мы страдаем первыми.
И крытым, и открытым паркам стоит задуматься: дело в том, что еще не все понимают, но жизнь общества (не только в России, но и в мире) радикально изменилась. Многие работодатели сейчас уже понимают, что необязательно содержать гигантские офисы, а сотрудники могут работать на аутсорсинге, в онлайне, на домашнем режиме. Потребители понимают, что гораздо выгоднее смотреть фильм семьей, а не ходить в кино и совершенно спокойно можно готовить дома, а не ходить в ресторан. Поэтому наш прогноз таков, что не все из наших гостей вернутся к нам в так называемый офлайновый сектор. И чем быстрее каждый из нас поймет это, чем быстрее руководитель осознает, что никогда больше выручка не будет такой, какой она была в богатые годы, и не построит план своей деятельности с учетом того, что выручка составит, например, 50% от запланированной на этот год, тем меньшее количество ошибок он совершит.
Наше правительство, конечно, просто гениальное в своем наплевательском отношении к бизнесу, а через него и ко всему населению.
Малый и средний бизнес по всей стране практически не работал 2-2,5 месяца, а во многих регионах не будет работать еще 2-4 недели. Есть бизнесы, которые вообще непонятно, когда заработают, а если заработают, то будут окутаны ограничительными мерами. И что мы видим с точки зрения поддержки по налогам? ФНС России опубликовала таблицу переноса сроков подачи отчетности и уплаты налогов и взносов (по каждому виду налогов установлен срок). Из нее становится ясно, что такие налоги, как, например, НДС, следует платить уже 15 мая, сроки уплаты страховых взносов, транспортного и земельного налогов не переносятся. Все платежи, которые приходятся на период нерабочих дней, уже нужно было внести 12 мая. У вас не работает бухгалтерия, потому что карантин? Это ваша проблема. У вас нет денег, так как вы все деньги потратили на выплату зарплаты, — это ваша проблема. Да, и не забудьте, что надо платить соцстрах.
Не буду делать никаких призывов и выдвигать предложений, так как все уже сказано и написано сотни раз от разных организаций. Все всё понимают, просто не заинтересованы реально в том, чтобы спасать бизнес. Уверен, что у всех в правительстве в голове одна мантра: «слабые сдохнут, сорняки прорастут». Хорошая новость (но не для всех) в том, что Госдума на заседании приняла в первом чтении правительственный законопроект о праве пострадавших от коронавируса компаний в одностороннем порядке расторгать договор аренды без штрафных санкций.
Прогнозы у меня лично очень плачевные. Думаю, этот многогранный очень тяжелый всемирный кризис отразится на нашем бизнесе очень сильно. Если даже сейчас представить полную победу над коронавирусом, посетители наших парков, а речь идет о четырех объектах общей площадью 10,5 тыс. м2, после его открытия не вернутся сразу. На это потребуется определенное время — для нормализации и восстановления потока гостей. Нынешняя ситуация обязательно отразится на платежеспособности.
Мой прогноз по Северо-Кавказскому округу не будет отличаться от других регионов — проблема общая. Я думаю, кто в парках сможет показать больше защиты от вирусов, в тот парк и пойдут люди. Но мне кажется это нереальным — страх останется у людей.
Ожидаем, что посещаемость будет самой низкой за весь период работы аквапарка с 2014 года и, соответственно, произойдет падение выручки. Конечно, важную роль сыграют сроки возобновления нашей деятельности — с этим связаны наши затраты на оплату сотрудникам в период простоя и выходных дней, также затраты на поддержание в рабочем состоянии всех инженерных систем аквапарка.
При продолжительном простое, более месяца, сохранить коллектив будет очень затруднительно, что, в свою очередь, может создать сложности при возобновлении коммерческой деятельности.
