Магазины

Сеть «Верный» — далеко не самый крупный, но, пожалуй, самый скандальный российский ретейлер. Уже год торговая сеть будоражит рынок заявлениями о разрыве контрактов с разными крупными брендами.  Алексей Ратинер, эксперт, экс-региональный директор сети «Лента», считает, что у «Верного» ровно два пути. Один из них крайне негативный.

Креативный директор коммуникационного агентства MIGEL AGENCY Дарья Мигель объясняет, что нужно учитывать розничным компаниям, общаясь с клиентами через соцсети, собственные сайты, приложения и почтовые рассылки и почему бесконечная трансляция выгодных предложений – это путь в никуда.

Доля подписок в общем объеме интернет-торговли в России крайне невелика и вряд ли сильно отличается от 1%. Ирина Скоробогатых, заведующая кафедрой маркетинга РЭУ имени Г.В. Плеханова, задается вопросом, могут ли сервисы по доставке еды стать в нашей стране популярней развлекательных платформ?

Максим Тверской, директор DIY-сети «Кенгуру» детально разбирает вопрос планировки торгового зала, рассказывает, куда ретейлеры обычно ставят винно-водочные изделия и объясняет как превратить колонны, выступы, «тёмные углы» и «сарайчики» из головной боли в преимущества.

Алексей Федоров, управляющий партнер «220 Вольт», доказывает, почему офлайн-ретейл — это мертвая история, а нишевые интернет-магазины не выдержат конкуренции с маркетплейсами и за счет чего доля онлайн-торговли наверняка достигнет 20% уже к 2023 году.

В розничной торговле развернулась нешуточная конкуренция за оставшиеся в больших городах кадры. MarketMedia разбирался, как ретейлеры привлекают и удерживают соискателей и почему готовы подстраиваться под их график и обучать людей без малейшего опыта всем необходимым навыкам. Лишь бы было кого.

Максим Тверской, директор DIY-сети «Кенгуру» рассуждает о понятиях «атмосфера» и «душа» магазина, а также подробно разбирает, как на оценку покупателя торговой точки влияют парковка, фасад, вывеска, звук, свет и запах.

Сергей Илюха, член правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла, эксперт по категорийному менеджменту на примерах объясняет, как выглядит внутренний диалог закупщика торговой сети с самим собой, когда ему приходит предложение от производителя и при каких условиях могут сработать угрозы и обещания.