Магазины

Елена Алексеева, старший вице-президент «Глория Джинс», о том, почему компания теперь предлагает больше футболок, наращивает среднюю площадь магазинов с 800 м2 до 1500 м2 и участвует в конкурентной борьбк за площади ушедших иностранных брендов.

«Вкусвилл», NBCom Group, «Командор», Broniboy и Williams Et Oliver о том, какие решения помогли их бизнесу пережить этот год «черных лебедей», чему они научились, и что нового узнали о своем бизнесе в уходящем году.

О том почему теперь стало сильно проще обсуждать с китайскими партнерами отсрочки по существующим обязательствам, отправку неоплаченного товара и льготные условия на будущие поставки, рассказывает Алексей Потапенко, коммерческий директор Mascotte.

Услуги по мерчандайзингу могут увеличить присутствие товара на полках и повысить продажи даже в кризисное время. Но мерчандайзинг требует инвестиций. Есть решение, которое позволит их сократить на 20-25%.

Как российский рынок будет жить в безбрендовое время после ухода иностранных производителей и как этим шансом могут воспользоваться ретейлеры и производители, рассуждает Александр Петренко, генеральный директор исследовательской компании «Грифон-Эксперт».

За последние недели было много говорили о русских дизайнерах, которые могут заместить ушедшие с рынка западные сети. Жанна Казанская, основатель бренда Zhanna&Anna, рассказывает, как во время пандемии попала в ЦУМ, за последний месяц увеличила производство втрое, но при этом вынуждена искать поставщиков тканей даже в Монголии.

Как изменится торговля продуктами в России? Как перестраивают свой бизнес поставщики и сами ретейлеры? Анализом ситуации занимается Михаил Лачугин, независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети.