Магазин под брендом Poney в торговом центре

Магазин под брендом Poney в торговом центреcommons.wikimedia.org

1. Азия нам поможет
На российский fashion-рынок планирует выйти малайзийская сеть Poney Group, сообщает «Ъ». Poney Group основана в 1992 году Альбертом Таном. Сегодня называет себя крупнейшим продавцом одежды и аксессуаров для детей и подростков в Малайзии. Развивает магазины под вывесками Poney, Baby Poney и Poney Enfants. По данным самой сети, всего в ее управлении находится около 100 торговых точек в Малайзии, Китае, Сингапуре, Индонезии, Камбодже, ОАЭ, Кувейте, Вьетнаме и Ираке. Консолидированные финансовые показатели не раскрываются.

Рейтинг магазинов детских товаров по состоянию на конец августа 2019 года смотрите здесь.



Пока единственными успешными азиатскими франшизами в стране являются корейские магазины косметики — TonyMoly, Donaco, Myskin. По оценке экспертов, количество зарубежных брендов, выходящих в Россию за последние годы, сильно сократилось, особенно в сегменте ретейла. За январь-июнь 2019 года в страну вышли только 12 новых брендов, подсчитали в Knight Frank. Poney Group работает в среднем ценовом сегменте и в России в основном будет конкурировать с сетями Zara Kids и Mothercare. Как ранее писали СМИ, Poney Group не единственный бренд одежды из Азии, интересующийся российским рынком. Так, китайская сеть молодежной одежды Urban Revivo, работающая в формате H&M, New Yorker, Gloria Jeans, Bershka и пр., также планировала выйти в РФ в течение 2019 года. Первый магазин площадью до 2 тыс. м2 мог открыться в Москве, но этого до сих пор не произошло. Помимо Poney Group Россией интересуются ресторанные сети из Малайзии Rotiboy, The Manhattan Fish Market, Marrybrown и пр., вьетнамская сеть кафе Kung Pho и японская сеть магазинов фиксированных цен mini Yoko и пр., говорят в EMTG.



Посещение автоматизированного сортировочного центра — филиала «Почты России»
Посещение автоматизированного сортировочного центра — филиала «Почты России»minsvyaz.ru

2. «Почта России» просит еще денег
«Почта России» планирует преобразовать свои отделения в гибриды алкомаркета, аптеки, банка и МФЦ, а также образовательного и медицинского учреждений. На проект концепции «Центры притяжения», которую планируется реализовать в 2020-2027 годах, потребуется около 85 млрд рублей, пишут «Известия». Предложения по законопроектам, необходимым для трансформации почтовых отделений, планируется представить уже к 1 сентября.

Из-за замены традиционных писем электронными к 2023 году объем корреспонденции в мировых масштабах упадет в 1,5 раза, что снизит нагрузку на почтальонов и поставит под вопрос необходимость самого существования почтовых отделений в прежнем формате. Именно поэтому руководство «Почты России» предлагает изменить функционал отделений и их сотрудников в населенных пунктах с населением до 20 тыс. человек, превратив их в «Центры притяжения», в которых планируется, в частности, оказывать финансовые услуги, продавать лекарства и товары народного потребления (в том числе и алкогольные напитки), оказывать государственные, социальные, медицинские и образовательные услуги.

На эти планы компании просит из бюджета почти 85 млрд рублей. Из них 66,4 млрд — на техническую модернизацию и дооснащение отделений почтовой службы, 10,8 млрд — на проведение капитального ремонта, а еще 7,7 млрд рублей — для расширения площадей отделений.
Это не первый опыт с ретейлом компании.

Ранее «Почта России» успела открыла сеть «почтовых супермаркетов», создав 30 таких отделений. Ради этого предприятие заключило контракт с одной из компаний X5 Retail Group, владеющей «Пятерочками», «Перекрестками» и «Каруселями». Более того, как сообщает СМИ, в 2010 году предприятие начало получать лицензию на фармацевтическую деятельность, чтобы торговать еще и лекарствами. Однако через месяц после отставки гендиректора «Почты России» Александра Киселева, уволившегося в апреле 2013 года после серии скандалов со скоплением посылок в аэропортах и на таможне, и назначения на эту должность Дмитрия Страшнова сеть «почтовых супермаркетов» прикрыли.



Исполнительный председатель Alibaba Group Джек Ма на заседании Валдайского международного дискуссионного клуба.
Исполнительный председатель Alibaba Group Джек Ма на заседании Валдайского международного дискуссионного клуба.kremlin.ru

3. Качнуться в сторону, как Ма
На Всемирной конференции по искусственному интеллекту в Шанхае основатель Alibaba Джек Ма, давно выступающий ярым сторонником сверхурочной работы, заявил, что люди должны работать только 12 часов в неделю (3 дня в неделю по 4 часа), используя преимущества искусственного интеллекта, сообщает Bloomberg.

«В течение следующих 10-20 лет каждый человек, страна, правительство должны сосредоточиться на реформировании систем образования, чтобы наши дети могли найти работу, которая требует только 3 дней в неделю и 4 часов в день. Если мы не изменим нашу систему образования, у всех нас будут проблемы», — заявил Джек Ма.

При этом совсем недавно он выступал в защиту печально известной в Китае системы «996» (цифры описывают график работы с 09:00 до 21:00 шесть дней в неделю, то есть 72 часа в неделю, часто без дополнительной оплаты. — Ред.). «Лично я считаю, что возможность работать 6 дней в неделю с 9 утра до 9 вечера — это огромное благословение. Если вы не работаете в таком режиме, когда вы молоды, то когда у вас будет еще такая возможность?» — писал миллиардер в соцсетях.

Об инициативе российского премьера перейти на 4-дневную рабочую неделю читайте здесь.





Денис Мантуров, министр промышленности и торговли на встрече с президентом РФ
Денис Мантуров, министр промышленности и торговли на встрече с президентом РФkremlin.ru

4. Минпромторг рекомендует
Минпромторг России разработал методические рекомендации по организации стрит-ретейла в городском пространстве. Приказ Минпромторга России №3061 содержит конкретные рекомендации городским архитекторам и местным властям по разным типам застройки, с примерами, схемами и иллюстрациями, как создавать в городах комфортные и современные торговые пространства.

Опубликованные рекомендации, как сообщает сайт ведомства, отражают результаты анализа состояния и развития сферы стрит-ретейла в России, основных проблем, препятствующих развитию стрит-ритейла, а также учитывают мировой опыт в этой области.

«Торговые улицы в городах выполняют не только свою основную, торговую функцию, но и играют особую роль в организации городского общественного пространства и его социализации, привлекают жителей и гостей города, выступая одной из форм их коммуникационной, культурно-развлекательной и рекреационной активности. В сферах торговли и общественного питания стрит-ретейл является важным стратегическим направлением формирования многоформатной торговой инфраструктуры в части развития малых торговых форматов и, соответственно, роста предпринимательской активности малого торгового бизнеса», — приводит слова статс-секретаря, заместителя министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктора Евтухова пресс-служба ведомства.



Полка с органическими продуктами в супермаркете.
Полка с органическими продуктами в супермаркете.commons.wikimedia.org

5. Останемся без органической продукции
Письмо о рисках вступления в силу закона «Об органической продукции» с 1 января 2020 года отправил в адрес Минсельхоза исполнительный директор «Русбренда» (объединяет Nestle, Danone, PepsiCo и пр.) Алексей Поповичев, сообщает «Ъ». В письме отмечается, что выполнение некоторых требований закона ставит под угрозу наличие органической продукции на полке и грозит поставщикам и сетям «миллиардными убытками».

Сегодня в российских магазинах представлен обширный ассортимент импортной органической продукции, имеющей международные сертификаты, выданные в основном в ЕС, пишет «Русбренд». На упаковке нанесен знак соответствующих систем сертификации, включая надпись «органический», что до вступления в силу российского закона позволяло продвигать товар. Но с 1 января 2020 года такая продукция становится нелегитимной, поскольку не имеет российских органических сертификатов, и должна быть одномоментно отозвана из оборота, что приведет к значительным издержкам всех звеньев товаропроводящей сети, говорится в приложении к письму. Кроме того, подзаконные акты, которые регулируют порядок нанесения знака «органик» и ведения реестра производителей, до сих пор не приняты, что не позволяет начать выпуск продукции с 1 января. Как объясняют в «Русбренде», формат упаковки заказывается не менее чем за полгода, а маркировка уже выпущенных продуктов трудоемка и требует существенных затрат. Ассоциация просит Минсельхоз организовать экстренное совещание для поиска решений, которые позволят снять риски для бизнеса и потребителей органической продукции.

Euromonitor International оценивает оборот российского рынка органической продукции в 900 млрд рублей. На импорт приходится около 80% всей категории. В Минсельхозе сообщили СМИ, что письмо «Русбренда» находится на рассмотрении. При этом там отметили, что продажа продукции не запрещается, запрещено только использовать маркировку «органический», если требования страны-экспортера не соответствуют стандартам РФ. По факту это и означает снятие с продажи всей импортной органической продукции с 1 января и смену ее упаковки, на что уйдет несколько месяцев, а из-за неготовности российских механизмов сертификации процесс нельзя начать заранее, указывает господин Поповичев.



Символ доллара в тени
Символ доллара в тениcommons.wikimedia.org

6. Бой с тенью
Росстат посчитал объем теневой экономики (то есть экономические отношения граждан, которые не учитываются государством и не облагаются налогами) России в 2018 году — ее оценили в 11,7 трлн рублей, что составляет примерно 12,7% от ВВП в 2017 году. В теневом секторе оказались заняты около 14 млн человек.

Статистическое ведомство считает, что больше всего денег проходит мимо налоговой в торговой сфере, недвижимости (примерно половина от всей теневой экономики — 6,3% ВВП), с/х и строительстве, сообщает РБК.

Сферами, где теневой деятельности нет, являются государственное управление, военная сфера, водоснабжение и ликвидация отходов. Криминальная деятельность вообще не попала в данные Росстата.

На конец 2018 года в теневом секторе оказались заняты около 14 млн человек — почти пятая часть всего трудоустроенного населения. Зарплаты в конвертах и на неофициальной работе сформировали скрытый фонд оплаты труда более чем в 13 трлн рублей.



Использование пластика в модных коллекциях
Использование пластика в модных коллекцияхАрхив «ММ»

7. Модный пакт
Более 30 мировых брендов во время саммита G7 подписали экологическое соглашение, направленное на сокращение объемов используемого пластика, сообщают СМИ. Среди подписантов так называемого «Модного пакта» — Adidas, Chanel, Burberry, Hermès, Nike, Puma, Prada, Capri Holdings (Michael Kors, Jimmy Choo и Versace), H&M, Gap Inc., а также крупные торговые центры 1 Galeries Lafayette, Matchesfashion, Nordstrom и Selfridges Group и многие другие.

Соглашение предусматривает борьбу с изменением климата, проблему загрязнения Мирового океана и поддержание биологического разнообразия. Компании пообещали преследовать цель нулевых выбросов парниковых газов до 2050 года и перейти на возобновляемую энергию до 2030 года. В частности, в ближайшие 10 лет компании также откажутся от одноразовых пластиковых предметов в магазинах и ретейле. Еще одно направление — отказ от материалов, которые способствуют попаданию микропластика в Мировой океан.

Документ юридической силы не имеет.

О том, как IKEA зарабатывает на экологическом тренде, читайте здесь.





8. Wildberries покоряет Казахстан
Интернет-магазин Wildberries планирует построить на территории Республики Казахстан новый крупный распределительный центр. Его создание позволит увеличить оборот производителей Казахстана, значительно сократит расходы производителей на логистику, расширит ассортимент товаров локального производства на международной интернет-площадке, а также создаст новые рабочие места в республике.

Также Wildberries будет продвигать продукцию производителей из Казахстана на территории ЕАЭС. В Нур-Султане откроется первый b2b центр экспертизы электронной коммерции Wildberries, совмещающий в себе логистические и образовательные функции для поставщиков. Здесь планируют проводить семинары с участием сотрудников компании и экспертов из сферы ретейла и интернет-торговли, а также будет организована прямая приемка товаров от локальных партнеров в режиме 24/7. Центры экспертизы электронной коммерции также появятся и в других городах республики. Wildberries продолжит развивать в Республике Казахстан собственную сеть пунктов выдачи заказов.

На сегодня Wildberries насчитывает в Казахстане 129 точек. Только за 2019 год компания открыла в республике 60 новых пунктов выдачи заказов.

О том, сколько пунктов выдачи товаров открыли в 2018 году ведущие онлайн-ретейлеры, читайте здесь.





Очки дополненной реальности
Очки дополненной реальностиАрхив «ММ»

9. «Лента» надела VR-очки
Крупнейшая торговая есть «Лента» внедряет технологии обучения персонала с помощью виртуальных тренажеров. В VR-очках сотрудники магазинов отрабатывают фразы для общения с покупателями. Система анализирует речь продавцов, и алгоритм тренажера дает им обратную связь. В «Ленте» ожидают, что технологии повысят эффективность обучения персонала на 40-60%, сообщают СМИ.

Пилотный запуск продлится до конца октября в 10 магазинах сети в Петербурге и в пяти — в Москве. По его результатам «Лента» примет решение, будет ли технология масштабирована на все магазины.

Как пишет ComNews, в феврале этого года еще один крупный продуктовый ретейлер — Х5 Retail Group запустила в магазинах сети пилот по обучению персонала общению с покупателем на VR-симуляторе. Ретейлер пока не принял решения о масштабировании проекта.
Ретейл активно экспериментирует с внедрением VR для разных целей. По данным исследования «Крок» и аналитического центра TAdviser, объем российского рынка промышленных VR/AR-решений по итогам 2018 года составил 1,6 млрд рублей. Даже по пессимистичным оценкам экспертов, к 2022 году он вырастет более чем в 5 раз — до 9,2 млрд рублей.

О том, почему торговцы и рестораторы надевают VR-очки, читайте здесь.





Магазин модной одежды Forever21
Магазин модной одежды Forever21Архив «ММ»

10. Forever21 не навсегда
Forever 21 готовится к подаче заявления о банкротстве, пишет Bloomberg. По данным издания, у компании заканчиваются деньги, а переговоры о привлечении дополнительного финансирования зашли в тупик. Ранее СМИ сообщали, что некогда популярный ретейлер столкнулся с падением выручки и начал сокращать площади магазинов. Bloomberg сообщает, что сейчас компания пытается получить кредит, чтобы остаться на плаву, но, с другой стороны, заявление о банкротстве помогло бы ей избавиться от убыточных магазинов и рекапитализировать бизнес.

Однако проблемы Forever 21 затрагивают и девелоперов. Если сеть закроет большую часть своих магазинов, то арендодатели окажутся с пустыми помещениями. По некоторым данным, Forever 21 занимает 139 тыс. м2, не считая точек в универмагах. Всего Forever 21 управляет более чем 800 магазинами в США, Европе, Азии и Южной Америке.

О том, как американская розница пострадала от торговой войны с Китаем, читайте здесь