Торговля

«Шоколадница», «Домовой», Руспродсоюз, Chibbis и Big Family Resto Group о том, на чем они решили не экономить в кризис и как их бизнес справился со всеми сложностями в уходящем году.

Дмитрий Саутенков, вице-президент по продажам и маркетингу DHL Express в России, по пунктам объясняет, как российские интернет-магазины могут сейчас продавать товары европейским покупателям.

KazanExpress, «Союзмолоко», ZENDEN, «Ригла» и PickPoint о том, чему научил их 2022 год, как удивлял потребитель, и за счет чего им удавалось расти и продолжать работу в уходящем году.

Геннадий Левкин, генеральный директор «Стокманн Россия», прогнозирует, кто может стать «российским Inditex» и объясняет за счет чего в 2022 году его компания росла на 20%, достигнув «беспрецедентно высокого» показателя EBITDA.

Денис Сологуб, президент розничной сети «Азбука вкуса», на примерах объясняет, почему его радует, что большие бренды перестали вкладываться в продвижение своих товаров в России.

Денис Сахаров, проектный менеджер практики «Потребительские товары» Odgers Berndtson Russia, о том, как уход иностранных компаний, релокация и мобилизация повлияли на карьеру топ-менеджеров в отечественном ретейле.

В этом году предприниматели массово релоцировались, в августе около половины стартапов сообщали о желании выйти в Европу, Ближний Восток и др. Как выбрать страну для развития бизнеса и подготовиться к масштабированию за границей, рассказала основательница Zecomms Agency Евгения Заславская.

Как сеть «585*ЗОЛОТОЙ» получила 52% новых клиентов без каких-либо значительных затрат? Андрей Шляев, директор по маркетингу и организации розничных продаж ювелирной сети «585*ЗОЛОТОЙ» в деталях рассказывает, как организовывать промоакции с партнерами, чтобы получать пользу, а не сливать бюджеты.