Пока никто не видит картину в целом, потому что сейчас происходит чудовищный эксперимент, аналогов которому в современном мире не было. В отношении России вводится более жесткий санкционный режим, чем по отношению к Кубе и Ирану. Такого не было никогда и нигде! Поэтому последствия могу быть абсолютно не предсказуемы. Если говорить о торговле, то в ближайшее время мы начнем получать первые сигналы о дефиците товаров. Обычно поставщики держат на складах товары на 2-3 недели минимум, кто-то на 2-3 месяца. Но товары будут распродаваться быстрее из-за повышенного спроса.

Сейчас много говорится о том, что нам не нужны европейские товары, мы закупимся в Китае. Китай и некоторые другие страны, действительно, готовы с нами продолжать торговать, так как пока не вошли в санкционную историю. Но проблема в том, что поставщики сталкиваются с проблемой в логистике – товар не вывезти. Большинство крупных логистических операторов не хотят связываться с грузами, которые идут из России или в Россию. Так, Maersk вчера объявил об этом официально, другие компании прекращают сотрудничество без громких заявлений. И это будет серьезной проблемой – с логистикой и так были сложности, связанные с пандемией, а сейчас никто не захочет, чтобы его самолет или корабль арестовали по подозрению в перевозке санкционного товара.

Валютная волатильность закладывается в стоимость потребительских товаров как поставщиками, так и ретейлерами. Мы видим пересчет цен при витке роста курса валюты и отсутствие какой-либо реакции при укреплении рубля. Так что все движение идет в одну сторону, что будет усугублять инфляцию. Поголовно поставщики переходят в режим предоплаты, а учитываю выросшую ключевую ставку и будущие процентные ставки по кредитам, мы увидим дополнительное влияние на инфляционную составляющую. Экономика столкнется с серьезной инфляцией, выше показателя в 20-25% в начале 2000-х.


Сегодняшнюю ситуацию с натяжкой можно сравнивать с началом пандемии, с кризисами в 2014 или 2008 годах. Но по глубине последствий для экономики, целесообразнее проводить параллели с 1998 годом, когда произошел дефолт по рублевым облигациям. В моем понимании, по всем признакам, мы наблюдаем в стране преддефолтное состояние. Но если сравнивать текущую ситуацию с 1998 годом, нужно понимать, что тогда не было санкций.


А сейчас на дне нас будут удерживать санкционное давление, которые никто не отменит, пока российские войска не покинут территорию Украины и пока все споры с ее правительством не будут урегулированы.

Что касается очередного вынужденного импортозамещения, ретейлу по большому счету не важно – что он будет продавать то и будут покупать. Да, розница хотела бы торговать Chanel и Prada, но будет торговать «белорусским трикотажем» – потребность в одежде никуда не денется. Аналогичная история будет с едой и другими товарами – других вариантов у торговых сетей не остается. Но у них будут и свои проблемы – снижение реальных доходов населения и падение покупательной способности. И никакие индексации зарплат и пенсий не будут поспевать за инфляцией, а значит это приведет к обнищанию населения. Основные проблемы будут лежать в плоскости производства и поставки товаров – импортные компоненты и дорогая сложная логистика. Как известно, если на упаковке написано Made in Russia, это вовсе не означает, что товар на 100% произведен из всего отечественного. Но и ретейл это затронет. Например, определенные сложности ожидают торговые сети с большой долей товаров под СТМ в ассортименте.

Отечественные производители, полностью локализовавшие производство, сейчас будут иметь большое преимущество и займут весь освободившийся рынок. Если говорить про продукты питания, можно перейти на произведенную в России упаковку, перестроить бизнес-процессы, на худой конец изменить рецептуру и ассортимент и в какой-то степени выиграть. Но речь будет идти про выживание, а не про полноценный доход и большую прибыль. Как я уже сказал, покупательная способность, которая и так не была особенно высокой, будет только снижаться. 


Мы до сих пор не оправились от кризиса 2014 года и пандемии. Даже относительно благополучный 2021 год не позволил вернуться к докризисным показателям.

Я вижу, что руководители наших розничных компаний, с которыми мы общаемся, пока переживают шоковое состояние. Специалисты, работающие в международных компаниях, всерьез задумываются, смогут ли они продолжать свою деятельность там. Большие мировые концерны демонстративно выходят из российской экономики, например, автопроизводители. И чем будут торговать салоны Aidi и BMW? Не переименуем же мы их салоны в «АвтоВАЗ»? Да их и не нужно столько. А значит, нас ждет закрытие большого сегмента автодилерского бизнеса в стране.

И это только один пример, а их будет много. Никакие финансовые интересы и привлекательность большого российского рынка сейчас не способны удержать европейские компании в России. Гуманитарные ценности перекрывают финансовые интересы. Мы, к величайшему моему сожалению, становимся или уже стали токсичной страной и никто не захочет работать с Россией.


Я боюсь, что и международные торговые сети могут рассмотреть сценарий ухода с российского рынка. Европейским розничным компаниям, у которых бизнес в России чувствует себя уже давно не лучшим образом, это решение может даться легче. Решение остальных будет зависеть от сценария развития конфликта на Украине. Вчера по экранам всего мира можно было увидеть, как мы бомбим телебашню в Киеве. Над головами горожан летают крылатые ракеты, которые много лет лежали неизвестно где и неизвестно в каких условиях. И не дай бог какая-нибудь из этих железных болванок прилетит в густонаселенный жилой квартал, вы представляете, какими последствиями это обернется для нас? Я молюсь, чтобы хотя бы этого не произошло. #НЕТ ВОЙНЕ!