Розница

Все крупные ретейлеры форсируют продажи товаров под собственными торговыми марками. Михаил Лачугин, независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети, предостерегает, что история с СТМ может довести поставщика до банкротства и формулирует дюжину особенностей производства таких товаров, знание которых не позволит прогореть.

Розничный бизнес, не имея возможности релоцироваться, фактически стал заложником экономики и политического режима страны, в которой он находиться. Александр Шубин, управляющий партнер myRetailStrategy.ru, анализирует, почему нынешний кризис не похож на 90-е и какие факторы ретейлерам сейчас нужно держать в голове, перестраивая бизнес-модель.

Даже если доля импортной продукции в ассортименте минимальна, российским ретейлерам все-равно приходится экстренно перестраивать бизнес. Алёна Несифорова, управляющая единой концепцией «ВкусВилла», рассказывает, какую колбасу теперь выбирают потребители, как изменился рецепт салата цезарь и причем здесь автор теории «чёрных лебедей» Нассим Талеб.

В сложившейся на российском розничном рынке ситуации практически любой поставщик может «с ноги» открыть дверь практически в любую сеть. Сергей Илюха, член правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла, эксперт по категорийному менеджменту, считает, многие поставщики это делают, попадая в одну, а иногда и сразу в три опасных ловушки, и рассказывает, как их избежать.

Генеральный директор INFOLine Иван Федяков объясняет, чем ситуация на российском рынке сейчас хуже, чем в 1998 году и почему никакие финансовые интересы не удержат здесь европейские компании, а Китай даже при всем желании не поможет. 

Николай Королев, директор по маркетингу сети магазинов «Колхоз», открывшей в Петербурге уже 26 магазинов в формате прилавочной торговли, объясняет, чем же современного покупателя так зацепил этот советский формат и почему развивать его гораздо сложнее, чем классический продуктовый ретейл.

Генеральный директор сети винотек «Фанагория» Татьяна Барышникова, о том, как монобрендовой розничной сети удается выдерживать жесткую конкуренцию сетевых алкомаркетов.