Подписаться
Главная → Поиск
Франшиза
Все статьи и материалы с упоминанием «Франшиза»
Найдено статей: 10
Лаваш всемогущий
Директор по франчайзингу сети «#Лаваш» и «Суши Маркет» Альберт Хамзин рассказывает, как устроен вечный двигатель общепита и объясняет, почему сопоставимые продажи его сетей выросли, а реализация напитков упала вдвое.
Кто начнет быстро расти после кризиса
Где искать новые точки роста и какие отрасли первыми могут оправиться от кризиса, как можно переформатировать свой бизнес, чтобы начать зарабатывать, советует сооснователь маркетплейса Topfranchise.ru Василь Газизулин.
Франчайзинговые сети
4 декабря в Санкт-Петербурге в рамках XVII Форума субъектов малого и среднего предпринимательства состоится дискуссия о трендах развития франчайзинговых сетей.
Когда уходят сильные
Иногда франчайзи уходят из сети, чтобы создать собственный проект. Основатель кафе-мороженых Gelateria Plombir Евгений Драй о том, почему владелец франшизы не должен при этом рвать и метать.
10 причин провала франчайзи
Евгений Драй, основатель сети кафе-мороженых Gelateria Plombir, о том, почему проваливаются проекты российских франчайзи. Даже если сама франшиза нормальная, надежная и проверенная.
Особенности франчайзинга в fashion-ретейле
Александра Молчанова, открывшая более 500 магазинов разных сетей, о подводных камнях работы по франшизе в fashion-ретейле.
Как строили студию «Вилла Курица» в Красноярске
История о том, как молодая бывшая учительница истории Анастасия Калебина стала создавать в Красноярске детское креативное пространство «Вилла Курица», не имея ни денег, ни помещения, ни команды, а спустя год ее проект получил премию из рук Алексея Кудрина.
Как развивать франшизу в регионах
Евгений Драй, основатель сети кафе-мороженых Gelateria Plombir, о том, почему владельцы франшизы должны искать счастье не в столицах, и даже не в городах-миллионниках.
Пять с половиной признаков плохой франшизы
Евгений Драй, основатель сети кафе-мороженых Gelateria Plombir, о токсичных франшизах, то есть таких, которые не нужно покупать.
Смена напряжения
Федеральная розничная сеть по продаже электроинструментов «220 Вольт», насчитывающая более 220 магазинов, отказалась от управления собственными объектами и продала почти все объекты франчайзинговым партнерам. Поиск партнеров занял 2 года, и сейчас у «220 Вольт» осталось только два собственных магазина. MarketMedia разбирался, зачем владельцы сети пошли на это и какие выгоды получили.