Кадры

Как изменилась ситуация с персоналом в торговле весной 2022 года и, и каким образом ретейлеры могут повысить производительность труда? Это обсуждали участники круглого стола «Розничная торговля: проблемы и решения», который организовал MarketMedia.

Самый невыгодный сценарий для бизнеса – если сотрудник увольняется еще на испытательном сроке, ведь стоимость найма достигает 50-60% его годовой зарплаты. Как сделать так, чтобы персонал не только не увольнялся, но и быстро приступал к полноценной работе, рассказывает Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов «КОРУС Консалтинг».

За два месяца рынок труда перевернулся с ног на голову: из рынка кандидата он стал рынком работодателя. Светлана Катаева, управляющий партнер кадровой компании AVRIO Group Consulting, объясняет, почему мало кому нужны «идеальные кандидаты» из западных компаний, а опытных руководителей отделов закупок меняют на начинающих менеджеров.

Как качественно и эффективно строить работу с кадрами в ретейле в 2022 году? Ответам на этот вопрос был посвящен первый рейтинг «HR-бренд Форума Труда», который организовал MarketMedia совместно с Комитетом по труду и занятости населения Петербурга.

Работы в торговле становится все больше, а рабочих рук — все меньше. Как в такой ситуации удерживать сотрудников и, что может их стимулировать? Помимо денег, конечно! MarketMedia попробовал ответить на этот нетривиальный вопрос.

Пока топ-менеджеры в соцсетях клеймили антипрививочников и говорили о вакционном апартеиде, власти объявили об обязательной вакцинации сотрудников сферы услуг, начав с московского региона. MarketMedia спросил у ретейлеров и рестораторов, как не поссорившись с персоналом они собираются обеспечить 60% привитых сотрудников.

Работать в ресторанах и отелях некому. Яков Адамов, генеральный менеджер отеля Courtyard by Marriott St. Petersburg Center, предлагает варианты развития событий, которые последуют за идеальным штормом на рынке персонала.