Магазин

Почему на полках большинства магазинов покупатель видит до боли одинаковый ассортимент и как потребитель может спасти ситуацию, рассуждает Михаил Лачугин, независимый консультант по продвижению продовольственных товаров в торговые сети.

О том, как пандемия круто изменила сезонность покупок и вдохнула жизнь в маленькие магазины у дома, почему ретейлу придется создавать ценность посещения их магазинов и как брендам вернуть лояльность покупателя, рассуждает руководитель отдела развития ГК «Лосево» Антонина Карамзина.

Эра омниканальности и сервис click&collect снимают с повестки вопрос «выживет ли офлайн торговля в эпоху роста онлайна»? Функция самовывоза из магазинов позволяет ретейлерам наращивать интернет-продажи, используя преимущества офлайн-сети. MarketMedia изучил, что нужно для успешной организации таких продаж.

Кирилл Остапенко, основатель сети «ВелоДрайв», перечисляет 7 признаков того, что покупателя франшизы розничного магазина надувают.

Клинический психолог и эксперт по нейро- и поведенческому маркетингу Анна Шерер на примере концепции «Жизньмарт» анализирует, как создать в ретейле бренд, который влияет на поведение потребителя.

Генеральный директор Melon Fashion Group Михаил Уржумцев (Love Republic и Zarina, befree и Sela) о влиянии на продажи одежды положительного сальдо бюджета россиян, феноменальном эффекте отложенного спроса, работе с маркетплейсами и поиске идеального баланса онлайна и офлайна.

На прошлой неделе MarketMedia опубликовал мнение Андрея Калмыкова, который утверждал, что в продуктовом ретейле нет и не может быть новых форматов торговли. Материал вызвал столь бурное обсуждение, что мы решили продолжить дискуссию.

Продуктовые магазины уже давно похожи, как однояйцевые близнецы, отличаясь только названиями. Это стало проблемой как для покупателей, так и для самих сетей. Екатеринбургский предприниматель Иван Зайченко начал развивать сеть «Жизньмарт», которая не похожа ни на кого. Это и не магазин, и не кафе, кроме того, здесь нет ни одного привычного бренда.