Мнение

В сотнях ресторанов идут массированные налоговые проверки. Заведения общепита подозревают в применении схемы ухода от налогов. Российский ресторатор рассказывает, как работала схема и почему для рынка принципиально важно, чтобы ее больше не было.

Для торговых комплексов нет проблемы важнее, чем поиск ретейлеров на замену, ушедшим из России иностранным брендам. Алексей Черкашин, руководитель управления развития проектов Crocus Group, рассказывает, как это делает один крупнейших в стране владельцев торговой недвижимости.

Розничный бизнес, не имея возможности релоцироваться, фактически стал заложником экономики и политического режима страны, в которой он находиться. Александр Шубин, управляющий партнер myRetailStrategy.ru, анализирует, почему нынешний кризис не похож на 90-е и какие факторы ретейлерам сейчас нужно держать в голове, перестраивая бизнес-модель.

В Петербурге вышел настоящий «желтый» скандал: полсотни обысков, бары с паленым алкоголем, обобранные клиенты, счета на 3 млн рублей и очаровательные «консуматорши». Для ресторанной индустрии города это не сулит ничего хорошего. Поэтому Дмитрий Грозный призывает максимально трезво смотреть на вещи.

Александр Перемятов, президент Magic Group, создатель универмагов российских дизайнеров SLAVA и «Йармарка», доказывает, что российский fashion-рынок за возведенной «экомической стеной» сможет развиваться по модели Китая и Японии и Южной Кореи, где местные бренды вытесняют международных конкурентов.

Иностранцы уходят или русифицируются, вопрос с вакансией и трафиком остается. Антон Реутов, аналитик рынка коммерческой недвижимости рассматривает основные заблуждения игроков рынка и объясняет, почему взглянув на цифры становится понятно – никакой фуд-холл, турецкий или российский ретейлер так просто не заменят H&M.

Российские маркетплейсы активно осваивают направление СТМ в разных товарных категориях. Виктория Аткишкина, директор по развитию бизнеса Ozon рассказывает, как компания запускала собственную марку одежды.

Уход иностранных компаний во многих случаях сопровождается ребрендингом остающихся в России магазинов, ресторанов и пр. Михаил Пискунов, основатель службы правильного маркетинга «Цель», анализирует три основных приема, при помощи которых международные бренды превращаются в отечественные.