В России в последнее время много говорят о развитии спорта. Но если со спортом высших достижений у нас все более или менее хорошо: им занимается более 3 млн человек, для которых по всей стране возводят физкультурно-оздоровительные комплексы (ФОК) и стадионы, то с массовым спортом не все так однозначно. Государство обратило внимание на данную проблему только в этом году. Поставлены амбициозные задачи: к 2024 году увеличить до 55% долю занимающихся физкультурой и массовым спортом, до 60% — обеспеченность населения спортивной инфраструктурой и на 30% повысить качество жизни людей, что без развития здорового образа жизни невозможно.

Но пока есть проблемы. Спортивная уличная инфраструктура создается не там и не в том формате, который удобен людям. Поэтому она не пользуется спросом — площадки стоят пустые. Альтернатива, которой до последнего времени были фитнес-клубы, скоро может иссякнуть, потому что новым требованиям закона «О физкультуре и спорте» соответствовать смогут далеко не все. В России уже закрыто 500 спортивных объектов, из которых, по статистике, более 100 — это фитнес-клубы. И это только начало.

Вы спросите: при чем тут торговые центры? Дело в том, что активная аудитория нынешних спортивных клубов и площадок — это потенциальная аудитория и торговых комплексов. По данным ВЦИОМ, примерно 60% россиян хотят заниматься спортом в непосредственной близости от своего дома. А торговые центры обычно являются центрами жилых массивов. Дополнив их спортивной инфраструктурой для массового спорта, можно привлечь молодую аудиторию (от 18 до 34 лет) — платежеспособную и активную. Если инфраструктура будет доступная и удобная, спрос на нее будет. В Москве занимается фитнесом только 3% населения, в Московской области — 15%. А в других столицах мира — 20-30%. То есть у нас большой отложенный спрос в этом вопросе. Людям просто негде его реализовать.
  
Для решения этой проблемы мы предлагаем создавать на территории торговых центров (или в них самих) спортивно-событийные кластеры. Мы уже реализовали несколько проектов в жилых массивах. Доступ туда для аудитории — бесплатный. Финансирование идет за счет государственных денег (через программу Минстроя по формированию комфортной городской среды и программу Минспорта «Спорт — норма жизни»), а также за счет средств инвесторов (девелоперов жилой и коммерческой недвижимости, ретейлеров и отдельных брендов).



Чтобы создать такой кластер, нужна площадка от 1 тыс. до 15 тыс. м² (правда, сейчас в одном из регионов России мы делаем проект на 20 тыс. м²). Эту территорию мы делим на несколько зон под разные спортивные направления, но все они увязаны между собой единой концепцией. Каждый вид спорта закрепляем за резидентом — в нашем случае это спортивные организации, федерации и клубы (у нас в партнерах более 100 таких структур). На этапе создания концепции они нам говорят, что нужно сделать, чтобы привлечь массовую аудиторию, а потом помогают безопасно и эффективно работать с людьми — предоставляют свои активности, спортсменов и тренеров. Так что, с одной стороны, мы создаем инфраструктуру для массового спорта, с другой — событийное пространство, которое живет активной жизнью и все время меняется. Это позволяет привлечь максимально широкую аудиторию.



Один из таких проектов, который мы реализовали в Саратовской области, попал в реестр лучших практик Минстроя РФ. Там на 2,5 тыс. м² создана вся инфраструктура для занятий физкультурой: зона для кроссфита, тренажеры и даже зона единоборств — уникальное решение для улицы, которое не делает больше никто. Эта площадка пользуется большой популярностью. К некоторым видам оборудования стоят очереди с утра до вечера. Мы видим, что люди туда приезжают разные. Есть очень небедные — на дорогих машинах. И эта публика после тренировки идет в соседние кафе и за покупками. Статистических данных по конверсии у нас пока нет. Но на трафик соседнего ретейла и общепита эта ситуация, по моему мнение, не может не влиять положительно.

Для моллов такие площадки могут стать подспорьем. Ведь сегодня многие ТЦ в кризисе. Только в Москве средний показатель вакантности — 9,8% (в докризисном 2014 году было 2,5%). Индекс посещаемости моллов за 5 лет тоже снизился на 15,4%. Между тем современные моллы все больше превращаются из объектов чистого ретейла в общественные городские пространства с функцией продажи товаров и услуг, где люди проводят время, общаются, знакомятся, развлекаются. Концепция наших площадок укладывается в эту логику.

Мы изучали мировой опыт и убедились, что подобные проекты уже широко распространены и в других странах. Например, в Барселоне на крыше одного ночного клуба на площади 500 м² создан и работает скейт-парк. Там развивается местное сообщество скейтеров. А в Мадриде недавно появилось пространство «Фабрика молодежи». Там все создано из переработанных материалов. Есть скейт-парк, зоны для занятия воркаутом и танцами, огромный скалодром, а также павильоны для мастер-классов и лекций. Там создано молодежное комьюнити, куда люди ходят и спортом заниматься, и просто общаться.

Интересный проект был реализован в Копенгагене, на крыше старого паркинга, а еще один (Гейм-стрит мекка) — в том же городе, но в здании бывшего морского порта. Там и площадки для занятий игровыми видами спорта, и уличные игровые направления, и танцы, и граффити. Здесь же — интересные сервисы и точки продаж.

Хороший проект есть и в Китае, на эксплуатируемой кровле ТЦ. Там 14 площадок для футбола, бадминтона и других видов спорта. Для нас это тоже актуально. Ведь во многих российских городах, как и в Китае, есть дефицит земли, особенно в центре городов, и есть сложности с привлечением людей на верхние этажи моллов.

По мотивам выступления на форуме по недвижимости "Аренда"