Торговля

Российские маркетплейсы активно осваивают направление СТМ в разных товарных категориях. Виктория Аткишкина, директор по развитию бизнеса Ozon рассказывает, как компания запускала собственную марку одежды.

После того, как стало известно, что российская сеть «220 Вольт», под брендом которой работает 250 магазинов, обратилась в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с заявлением о признании себя банкротом, MarketMedia решил выяснить, кто еще из российских ретейлеров находится в зоне риска.

Почему опасно не учитывать пики и спады продаж, как отследить сезонность и управлять сезонными запасами с максимальной выгодой, рассказала директор по продукту «КОРУС | Управление запасами» Александра Москаленко.

Российские fashion-ретейлеры сейчас находятся в классических ножницах. С одной стороны, перед ними открылось, вернее даже распахнулось, то самое «окно возможностей», с другой, — доходы потребителей и спрос падают, из-за чего открытие магазинов стало «поистине рискованной затеей». Кто может выйти из этой ситуации победителем, разбирался MarketMedia.

За последние дни многие российские ретейлеры потеряли и сотрудников, и обороты. О том, какова сейчас реальная обстановка в бизнесе, MarketMedia на условиях анонимности рассказал руководитель российской фудтех-компании.

Сотрудников в ближайшее время будет становиться все меньше, а значит максимум процессов необходимо автоматизировать. Генеральный директор коммуникационного агентства MYGRIBS Светлана Соколова в деталях рассказывает, как ресторану или магазину сделать правильный чат-бот.

VUCA-мир, т.е. мир постоянных изменений и непредсказуемости — очень точное определение того, что происходит вокруг. Евгений Лебедев, директор практики развития взаимоотношений с клиентами Odyssey Consulting Group, о том, как ретейлерам находить путь к клиенту, не смотря ни на что.

Уход с российского рынка иностранных франшиз стал плохим сигналом для франчайзи местных торговых сетей. Елена Попова, директор по развитию франчайзинга сети магазинов белья и колготок «Стильпарк», рассказывает, за счет каких мер компании удалось не только остановить бегство партнеров, но и открыть несколько новых точек.