Производство

Сергей Илюха, член правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла, эксперт по категорийному менеджменту рассуждает, есть ли шансы у ИП и региональных производителей попасть в торговые сети на безрыбье, возникшем после ухода с рынка крупных иностранных производителей.

Как получить 14,5 млн прибыли, затратив 7,5 тыс. рублей? Каким образом можно резко увеличить производительность труда на предприятии? Эти вопросы обсуждали участники круглого стола «Продукты питания: проблемы и решения».

Как отказ крупных китайских банков принимать платежи от попавших под санкции российских финансовых учреждений отразился на бизнесе ZENDEN, и почему тормозится импортозащение, объясняет Павел Чальцев, финансовый директор ZENDEN Group (ZENDEN, Thomas Munz, Mascotte).

Что должны делать российские производители, чтобы в нынешней ситуации выиграть несмотря ни на что? Лайфхаки и проблемы обсуждались во время круглого стола «Менеджмент закупок в эпоху перемен», организованного компанией LADOGA.

Сначала пандемия, а потом и санкции поломали мировые логистические цепочки, а значит, у российского бизнеса прибавилось проблем. Игорь Хильчук, исполнительный директор косметической компании «МейТан», рассказал о том, как после 24 февраля его компания возит грузы из Китая и Индии, какие направления рассматривает, почему отказалась от посредников и что сейчас происходит с ценами.

Как российский рынок будет жить в безбрендовое время после ухода иностранных производителей и как этим шансом могут воспользоваться ретейлеры и производители, рассуждает Александр Петренко, генеральный директор исследовательской компании «Грифон-Эксперт».

Неполноценный заменитель, эрзац-продукт, суррогат – в современной российской реальности эти слова звучат всё чаще и чаще, в том числе и применительно к брендам. Сергей Славинский, маркетолог и директор Syndicated Brands анализирует, так ли страшна для покупателя наступающая новая реальность?