Розничный бизнес, не имея возможности релоцироваться, фактически стал заложником экономики и политического режима страны, в которой он находиться. Александр Шубин, управляющий партнер myRetailStrategy.ru, анализирует, почему нынешний кризис не похож на 90-е и какие факторы ретейлерам сейчас нужно держать в голове, перестраивая бизнес-модель.

В период кризиса цены решают все, а прежние подходы и парадигмы в ценообразовании неэффективны. Как сейчас нужно устанавливать цены, чтобы не прогореть, объясняет Александр Шубин, управляющий партнер консалтинговой компании myRetailStrategy.ru.

Александр Шубин, основатель сервиса динамического ценообразования SmartPricing и управляющий партнер консалтинговой компании myRetailStrategy.ru, о том, как ретейлерам слезть с промоиглы и почему во многих случаях акции являются бессмысленными.