1. Маркировка духов вступила в силу
Правительство РФ утвердило порядок введения маркировки, а также ее правила в отношении товаров легкой промышленности, шин и покрышек, фототоваров, духов и туалетной воды, напоминает ТАСС. Так, участники рынка духов и туалетной воды до 31 марта 2020 года обязаны зарегистрироваться в системе маркировки. С 1 октября 2020 года начнется обязательная маркировка парфюмерной продукции, производимой и ввозимой на территорию России, и передача сведений об обороте товаров в систему цифровой маркировки. До 30 сентября 2021 года разрешается реализация немаркированных товарных остатков духов и туалетной воды, произведенных или ввезенных на территорию России до 1 октября 2020 года.

Участники рынка фотоаппаратов до 29 февраля 2020 года обязаны зарегистрироваться в системе маркировки. С 1 октября 2020 года оборот немаркированных фототоваров будет запрещен. До 1 декабря 2020 года все участники оборота обязаны промаркировать товарные остатки, нереализованные до 1 октября 2020 года.

Что касается рынка шин, то в течение 7 дней со дня возникновения необходимости оборота этой продукции участники рынка должны зарегистрироваться в системе мониторинга. С 1 ноября 2020 года запрещается производство и импорт немаркированных шин, а также их продажа участниками оборота, работающими напрямую с производителями и импортерами. До 1 марта 2021 года все участники оборота обязаны промаркировать товарные остатки, нереализованные до 1 ноября 2020 года.

2. Длинные выходные пошли на пользу
Как пишет «Газета.ру», череда народных гуляний дорого обходится российской экономике. В длинные новогодние каникулы закрыты больше половины организаций, а производства с непрерывным циклом работают в ограниченном режиме. В результате производительность заводов, фабрик падает на 15-20%. Формула расчетов потерь от новогоднего простоя рассчитываются из целого ряда, включая показатель ВВП. И если учитывать все факторы, то каждый день отдыха россиян может стоить стране до 300 млрд рублей, предполагают эксперты. Всего из-за праздников Россия теряет более триллиона рублей.

Впрочем, есть отрасль, которая в период новогодних праздников резко растет, — это розница. Рост продаж всего за неделю вырастает на 30-50%. Кроме того, увеличиваются продажи туристических услуг, авиа и ж/д перевозок. В плюсе также остается ресторанный бизнес. Кроме того, существует сезонное ускорение экономики в преддверии длительных праздников. Для непродуктового ретейла, несмотря на стагнацию в потреблении, новогодние каникулы и предшествующий период и вовсе позволяют получить не менее 25% годовой выручки, для сферы услуг — до 40%, комментируют собеседники издания.



3. Дальний Восток прирастает торговыми центрами
В 2019 году в крупных городах Дальнего Востока ввели в эксплуатацию почти 147 тыс. м² современных торговых центров — в 10,5 раза больше, чем в предыдущем году, свидетельствуют аналитические данные консалтинговой компании «Магазин магазинов», с которыми ознакомились «Известия». За последние 3 года здесь было введено два крупных торговых центра — «Седанка Молл» (45 тыс. м²) и «Калина Молл» (46,3 тыс. м²). Сейчас строительная активность сосредоточена в Хабаровске. В 2019 году здесь открылся первый крупный торговый объект — «Броско Молл» (41 тыс. м²), ведется строительство двух объектов среднего размера (по 20 тыс. м²) и планируется дальнейшие расширение уже существующих ТЦ.

В компании CBRE отметили, что в настоящий момент средний показатель по обеспеченности ТЦ на 1 тыс. человек в городах Дальнего Востока составляет 280 м². При этом в среднем по стране обеспеченность населения торговыми площадями составляет примерно 830 м² на 1 тыс. человек.

В части открытия качественных ТЦ крупные города Дальнего Востока до недавнего времени находились «в спячке». Дело в том, что удаленность от центра и связанные с этим логистические издержки тормозили развитие торговых сетей — девелоперы осторожно подходили к строительству здесь торговой недвижимости. Эксперты отметили положительное действие на рост сегмента ТЦ и правительственных программ по развитию Дальнего Востока. Их реализация наращивает интерес девелоперских компаний к вводу торговых площадей. Эксперты считают, что активное строительство ТЦ на Дальнем Востоке связано также и с образованием Свободного порта Владивосток (СПВ) в октябре 2015 года. К его территории относятся все ключевые порты юга Дальнего Востока, а также аэропорт Кневичи. В этой зоне действуют таможенные и налоговые льготы для резидентов. Федеральные сетевые торговые операторы стали интересоваться ДФО после того, как освоили более доступные с логистической точки зрения регионы, отмечают эксперты. На ближайшие 2 года в городах ДФО уже анонсировано открытие не менее 166 тыс. м² торговых центров.



Всего же в 2020 году на региональном рынке в России ожидается открытие 35 торговых центров, следует из материалов исследования консалтинговой компании «Магазин магазинов».

4. Испытания американского ретейлера
После двухлетнего тестирования торговая сеть Walmart представила новую автоматизированную систему хранения, поиска, сбора и сортировки товаров — Alphabot, пишут СМИ. Walmart начал испытывать Alphabot в середине 2019 года в одном из своих супермаркетов в Салеме (штат Нью-Гемпшир). Строительство склада для испытания Alphabot заняло около 2 лет. Alphabot — это мобильный робот, уникальный по своей способности работать в трех измерениях в рамках многоуровневой структуры хранения, что позволяет собирать и упаковывать онлайн-заказы в 10 раз быстрее, чем если бы это делал человек. Технология Alphabot была разработана исключительно для Walmart стартапом Alert Innovation. Walmart не раскрывает стоимость этой технологии и строительства испытательного центра. Кроме оптимизации процесса сбора заказа, новая технология помогает анализировать данные о привычках покупателей и использовать эту информацию при формировании корзины, например предлагая замену отсутствующего товара.

Заинтересованность Walmart в доставке продуктовых онлайн-заказов обусловлена несколькими причинами, пишут СМИ. Продуктовый бизнес Walmart приносит 56% от общего дохода компании в США. По данным последнего отчета ретейлера, покупка продуктов с помощью Интернета выросла на 41%. Благодаря росту онлайн-продаж общая выручка увеличилась на 2,5%, до $127,99 млрд против $124,89 млрд годом ранее. Ожидается, что к 2025 году объем продаж продуктов питания через Интернет вырастет до 20% от общего объема розничной торговли, достигнув $100 млрд.

5. I’ll be back
Компания Ford взяла на работу на склад двух первых человекоподобных роботов Digit от Agility Robotics. Роботы будут взаимодействовать с фургонами Ford и получать информацию о маршруте и клиенте из облачных сервисов. Робот Digit может ходить в вертикальном положении и при этом расходует относительно небольшое количество энергии. Он без проблем пересекает препятствия, с которыми сталкивается большинство людей каждый день. Робот умеет переносить грузы массой до 18 кг. При этом Digit может действовать как один, так и в компании с другими такими же устройствами, уточняют СМИ.
Уникальные возможности Digit позволяют компактно хранить робота: его можно без каких-либо затруднений разместить в задней части авто. Как только транспортное средство прибудет к пункту назначения, Digit можно развернуть и использовать. Сотрудничество Ford и Agility Robotics началось еще в 2019 году. В мае был представлен первый прототип Digit. Сейчас робота существенно улучшили.

6. Начали с Польши
Крупнейший российский онлайн-магазин Wildberries вышел на рынок Польши, начав с этой страны продажи в Европе. Для этого онлайн-ретейлер создал сайт, где доступно более 13,5 тыс. российских и зарубежных брендов: одежда, обувь, аксессуары и игрушки, пишут «Ведомости». Wildberries также планирует открыть магазин в Словакии. Wildberries — крупнейший в России онлайн-ретейлер. Его оборот в 2019 году, по прогнозу компании, должен достичь 220 млрд рублей.

Впервые о планах Wildberries выйти в Европу стало известно в конце сентября 2019 года — о них заявили министр промышленности и торговли России Денис Мантуров и основатель Wildberries Татьяна Бакальчук. Тогда сообщалось, что российская компания построит склад площадью 300 тыс. м2 в Словакии. Мантуров говорил, что Wildberries вложит в него более 200 млн евро.

Пока почти все заказы на польском сайте Wildberries доставляются из России, небольшая часть — с арендованного склада в Польше. Wildberries выбрал Польшу стартовой площадкой для выхода на европейский рынок, так как там растет популярность интернет-покупок, пояснили в компании. Расположение Польши удобно и с точки зрения логистики.



У Wildberries более 6 тыс. собственных пунктов выдачи заказов в России, Белоруссии, Казахстане, Армении и Киргизии. В Польше такой пункт пока один, но Wildberries планирует открыть еще 100, говорят в компании.

7. ФНС оспаривает покупку ретейлера
Крупная австрийская сеть супермаркетов Billa может лишиться объектов, которые достались ей от обанкротившейся сети «Я любимый». Сделки стоимостью более 1 млрд рублей оспаривает управление Федеральной налоговой службы (ФНС) по Москве, сообщает «Ъ». ФНС ситуацию не комментирует. По состоянию на 31 марта 2018 года сеть «Я любимый» управляла 25 супермаркетами в Москве и Подмосковье общей торговой площадью около 30,9 тыс. м2. В 2017 году у «Я любимого» начались проблемы с операционной деятельностью и покупательским трафиком, а следующей весной стало известно, что все магазины сети может получить Billa. В 2018 году компания «Аматус», управляющая сетью «Я любимый», была признана банкротом, но часть объектов осталась в собственности компании. Вероятно, ФНС считает сделки совершенными по ценам ниже рыночных, полагают опрошенные изданием эксперты. Billa получила одобрение 91% кредиторов «Аматуса» и выплатила 80% средств, но, если суд примет сторону УФНС, соглашения могут быть расторгнуты, а права аренды вернутся в конкурсную массу, указывают юристы. Есть предположения, что претензии УФНС также могут быть связаны с включением НДС в суммы сделок, так как операции по реализации имущества банкрота не признаются объектом обложения НДС. Но, как следует из протокола собрания кредиторов «Аматуса», Billa готова выплатить оставшиеся 20% от сделок, только если выплату НДС возьмет на себя продавец. При этом, отмечается в протоколе, цена сделок с Billa была согласована сторонами с учетом независимой оценки аудиторской компании из «большой четверки» Ernst & Young (EY), и она превышала рыночную. За счет вырученных средств планируется покрыть 30% всех требований, включенных в реестр кредиторов «Аматуса», говорится в документе. На июнь 2019 года долговые обязательства компании составляли 5,19 млрд рублей. Крупнейший долг — 2,3 млрд рублей — перед структурой Сбербанка ООО «СБК Плюс». В число кредиторов также входят банк «Дом.РФ» (767 млн), Кредит Европа Банк (367,3 млн) и др. Долг перед ФНС — 4,5 млн рублей.

8. Ренессанса не будет
Михаил Абдуллаев, владелец компании ТД «Интерторг», которая управляла сетями SPAR и «Народная 7Я семьЯ» в Петербурге, отказался от планов перезапуска сети и теперь пытается защититься от кредиторов, сообщает РБК. Эксперты предполагают, что с гибелью «Интерторга» бренд SPAR «совсем уйдет из региона». 

Сообщение о собственной ликвидации ООО «ТД Интерторг» разместило на сайте Единого федерального реестра юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц (Федресурс). «Ликвидация юрлица сделана с целью банкротства и защиты от кредиторов», — приводит слова Михаила Абдуллаева РБК Петербург. Предприниматель добавил, что ООО «СПАР СПб», которое было зарегистрировано в декабре прошлого года после сообщений о закрытии сети, также будет ликвидировано. Это решение означает, что российское подразделение нидерландской SPAR лишилось своего крупнейшего франчайзи, одного из 9 партнеров в стране. У ТД «Интерторг» была эксклюзивная франшиза на развитие сети SPAR на Северо-Западе, и неэксклюзивная — в Центральном регионе. 

Незадолго до нового года «Интерторг» одним днем закрыл подавляющее большинство магазинов, товарные остатки при этом свезли в оставшиеся 10 магазинов. После закрытия продавцы и другие сотрудники не получили зарплату за ноябрь и декабрь. Как сообщали СМИ, накануне праздника они провели почти целый день в ожидании обещанных зарплат в ТК «Дунай» в Купчино. По разным данным, туда пришли от 200 до 500 человек.



9. Вход в аптеки для иностранцев опять закрыт
Ежегодно правительство России устанавливает допустимую долю иностранных работников, которые могут трудиться в различных отраслях экономики, напоминают СМИ. При этом ограничения могут действовать как на территории всей страны, так и в отдельных регионах. Так, с января иностранцам запрещено, как и в прежние годы, работать в аптеках и в сфере розничной торговли вне магазинов. Не смогут принять на работу мигранта и для работы в нестационарных торговых объектах и на рынках. В 2020 году мигранты смогут торговать алкоголем и табаком в специальных магазинах, но только в случае, если их будет не больше 15% от общего количества работников. В сфере спорта количество иностранцев не должно превышать 25%. Не более 80% мигрантов компании смогут нанимать для работы в сфере строительства, однако данное ограничение не распространяется на деятельность на территории Москвы, республик Бурятия и Дагестан, а также Амурской области. Для Дагестана ограничение на число строителей-мигрантов установлено в размере 50%. В 2020 году также снизилось количество разрешений на работу и приглашений на въезд в страну, которые российские работодатели могут выдать иностранцам. В новом году квота составит 104 993 человека. Это почти на треть меньше, чем в 2019 году. 

10. Девелоперы обещают торговый рай
В 2020 году девелоперы анонсировали к открытию в Москве около 20 новых торговых центров, напоминает РБК. Аналитики рынка недвижимости ожидают в следующем году ввод 300-400 тыс. м², что в 2 раза превысит показатели 2019 года. Однако, по их прогнозам, с учетом практики переноса даты открытия объектов показатель нового строительства в 2020 году будет чуть ниже.
Среди крупных торговых центров, которые появятся в столице в 2020 году, в консалтинговых компаниях Knight Frank, JLL и C&W назвали Kvartal West (68 тыс. м²) ГК «Ташир», «Город Косино» (72 тыс. м²) ГК «ТЭН», «Остров Мечты» (70 тыс. м²) ГК «Регионы», ТПУ «Селигерская» (145 тыс. м²) ГК «Ташир», «Небо» (30 тыс. м²) «Столицы Менеджмент», «Митино Парк»/«Сердце Митино» (90 тыс. м²) PPF Real Estate, «Флагман» (30 тыс. м²) «Флэт и Ко» и другие.